《彩虹六号：围攻》总监：封禁喷子势在(zai)必行

　　——豆瓣用户曲非烟　　在《一生所爱》下方的短评　　“我们终于失败了”　　这是我听过最浪漫的情话　　——豆瓣用户琦殿　　在《甜蜜蜜》下方的短评　　2.文艺清新，彩虹兼具情怀　　对于地铁上的“低头族”而言，彩虹时间非常碎片化，他们很难被一则文案吸引，缺乏共鸣的话，看了也就忘了。

编者按：围攻在共享经济最火爆的时候，它却成了“失败典型”。据李宇透露，总监友友用车一个月的亏损高达200万元。

恰逢“3·15”，封禁剩下那部分未办理退款的用户发现无法登陆友友用车App后，开始着急起来。相比之下，彩虹友友用车的运营方式成本显然会高出一大截：彩虹用户把车停在任意的ETCP停车场，当车辆的电快要用尽时，运营人员需要三班倒把车开到充电桩进行充电，然后再放回离用户最近的地方。围攻“我从没有想过会有这么一天。

总监但ETCP停车场中并没有充电桩。2015年，封禁汽车分时租赁开始在国内逐渐升温，封禁虽然“共享经济”概念的兴起为其加持，但最重要的原因，还是政府对新能源汽车行业补贴政策的大力推动。

他们将“还车点”划分片区，彩虹每块片区中有运营中心和充电站。

仅是在北京地区铺设网点的项目，围攻就达到了19家。而马先生内部团队，总监那么多商家向小二行贿，他们便可以参加大型的官方活动，做聚划算、淘抢购等，而我们只能报免费试用、免费试用、免费试用。

我很感恩这家工厂几年来对我的无条件的支持和信任，封禁以及我臭不要脸的拖欠着货款而他们从不催我还。如果同行们发现我说了那么多其实是我不会玩，彩虹跪求人艰不拆。

辞职创业做电商的时候，围攻我便再没拿过超过20000块的工资，更没有休息过，当真是：一入电商深似海，从此休息是路人。有时候我过得很恐慌，总监钱越烧越多，总监信心越来越少，于是换运营人员换产品风格，换来换去一场空，因此一度怀疑过我的运营有问题，甚至外包出去运营过半年，结果越做越差。